Les empreses de Castella i Lleó representen el 20,2% de la facturació del Grup, generen 1.562 llocs de treball en l’àmbit industrial i compten amb 620 granges integrades
Les empreses de Castella i Lleó representen el 20,2% de la facturació del Grup, generen 1.562 llocs de treball en l’àmbit industrial i compten amb 620 granges integrades
El Grup Vall Companys va tancar l’exercici 2025 amb una facturació de 4.626 milions d’euros, d’acord amb els comptes anuals dipositats al Registre Mercantil. El Grup Vall Companys, d’origen lleidatà, ha fet una aposta estratègica per Castella i Lleó durant els darrers anys. Les seves operacions a la regió van ascendir a 934 milions d’euros durant l’exercici esmentat.
Aquesta radiografia evidencia la importància de Castella i Lleó com a regió estratègica per a les operacions del Grup. El 2025, la facturació del Grup Vall Companys a Castella i Lleó va representar el 20,2% del total de la companyia i es va traduir en una vertebració territorial formada per set centres de treball. En total, el Grup genera 1.562 llocs de treball als seus centres i compta amb més de 620 granges integrades.
Concretament, a Aldeamayor de San Martín hi ha la fàbrica de pinsos d’Agrocesa; a Tordesillas, un centre d’inseminació; i a Soto de la Vega s’ubica la planta de sacrifici i especejament de porcí de Finura de Ibérico, que també disposa d’un assecador de pernils, a més d’un altre situat a Cantimpalos. A Fuenterroble de Salvatierra hi ha l’assecador de pernils i espatlles Naturíber; a Villalobón, la fàbrica de farina La Palentina; a Aranda de Duero, Agroalimentaria Chico; i a Valladolid, una delegació comercial multicàrnia d’Avigal.
Més inversió per continuar liderant
En un sector global, en què la producció càrnia espanyola i la de Castella i Lleó són referents mundials, el Grup Vall Companys inverteix any rere any per mantenir les seves plantes productives en una posició de lideratge i competitivitat.
Així, la inversió total del Grup a la comunitat supera els 20,8 milions d’euros. Una de les apostes clau és la planta de Finura, a Soto de la Vega, convertida en el seu principal centre de producció de porc ibèric, amb estàndards d’eficiència, sostenibilitat i seguretat alimentària. Al llarg del 2025, la companyia va destinar 9 milions d’euros a modernitzar les instal·lacions d’aquest complex. Concretament, la inversió s’ha destinat a una depuradora de tecnologia avançada per optimitzar el tractament i la reutilització de l’aigua, a noves quadres de descàrrega orientades a millorar el benestar animal i a la digitalització dels processos de planta per optimitzar-los i eliminar tasques manuals.
A escala global, la companyia, que durant els darrers anys ha fet una aposta clara per Castella i Lleó, ha vist com el seu marge net es reduïa fins al 5,3% de les vendes a tercers. Aquest marge equival a un benefici net de 245,4 milions d’euros. La reducció es deu a la inestabilitat global, però també a un final d’any que va contradir totes les previsions. La declaració de la pesta porcina africana (PPA) va propiciar l’activació d’un pla de contingència que va tenir incidència en el resultat net de 2025.
PPA: tancament de mercats, devaluació i pla de contingència
El 28 de novembre de 2025 es va declarar la PPA, fet que va representar un cop dur i sense precedents per a la competitivitat del sector porcí espanyol, tant en l’àmbit ramader com en la comercialització internacional de la carn.
El brot de pesta porcina africana iniciat a Bellaterra va comportar el tancament total d’alguns mercats, com el Japó o Mèxic, i el tancament parcial d’altres, com la Xina o les Filipines —aquests últims amb un tancament total inicial i, actualment, amb regionalització—, per a les exportacions de carn i subproductes. Aquesta situació va provocar l’enfonsament del preu de llotja de Mercolleida i va situar la ramaderia porcina de capa blanca amb uns costos de producció molt superiors als valors de referència.
Davant d’aquesta situació, la direcció del Grup va activar un pla financer de contingència que busca esmorteir la crisi econòmica i de competitivitat provocada pel brot de PPA i pel tancament dels mercats, assumint que el 2026 serà un any altament complex.
En aquest sentit, la companyia ha activat un pla financer de contingència davant la PPA i les seves conseqüències comercials. Inicialment, s’ha efectuat una provisió de 61 milions d’euros, d’acord amb l’aplicació de la norma comptable derivada de la devaluació de les existències ramaderes; una reducció del dividend a la meitat, dels 72 milions d’euros previstos als 36 milions; i un mandat de reducció de les inversions pressupostades en els actius del Grup per al 2026, de 190 a 85 milions d’euros, entre altres accions.
La irrupció de la pesta porcina africana representa una greu contingència per al sector ramader i carni, ja que devalua el preu del porc en origen i, a més, bloqueja totalment o parcialment mercats d’exportació, alguns dels quals d’alt valor. L’agreujant de la problemàtica és que es pot allargar indefinidament si no es duu a terme un control cinegètic del brot que permeti erradicar la malaltia.
Implantació internacional a l’Amèrica Llatina
El Grup Vall Companys sempre ha considerat que la millor manera de protegir el seu negoci i la seva cadena de valor a Espanya és mitjançant la diversificació productiva a la península —amb diferents línies de negoci i economia circular— i amb un pla d’implantació internacional que s’ha anat desenvolupant des del 2016.
Amb l’objectiu de continuar diversificant la producció en diferents indrets del món, s’ha accelerat l’expansió a l’Amèrica Llatina amb l’entrada en dos nous països. Ja durant el 2026, s’han assolit diversos acords amb Coexca SA a Xile, a través de la seva filial brasilera Master Agroindustrial, i amb Grupo Pacuca a l’Argentina, mitjançant un préstec participatiu de 14 milions de dòlars.
A més d’aquests països, des del 2016 el Grup Vall Companys s’ha anat implantant gradualment com a accionista minoritari d’empreses al Perú, Colòmbia, l’Uruguai i el Brasil, a excepció de Mèxic, on ja disposa d’una participació del 75%. Totes les operacions s’han basat en l’establiment de sinergies, l’aportació de coneixement especialitzat i l’enfortiment de la cadena de valor ramadera i càrnia. Els criteris sota els quals es van prendre les decisions d’inversió establien que aquests mercats presentaven un dèficit de producció nacional i que, per tant, era necessari incentivar la producció local.
El Grup ha reforçat el seu nivell d’internacionalització. Durant els darrers anys, gràcies a les exportacions, molts professionals locals han pogut créixer professionalment i especialitzar-se en comerç internacional. Ara, aquest procés d’implantació representa una oportunitat de creixement per a molts professionals del Grup Vall Companys, com ara veterinaris, enginyers agrònoms, professionals de l’àmbit financer i dels recursos humans, enginyers i altres perfils.
Aposta pel talent local i la formació
El Grup agroalimentari aposta per una política activa de captació i retenció del talent. Per aquest motiu, compta amb més de 200 convenis de formació amb centres universitaris i de Formació Professional de tot Espanya, molts dels quals es troben a Castella i Lleó.
La companyia ha fet de la formació contínua una eina clau per impulsar el talent intern. Al llarg de l’any 2025, es van invertir gairebé 1,5 milions d’euros i es van impartir més de 68.000 hores de formació als professionals del Grup. Per aquest motiu, i per altres criteris relacionats amb l’ocupabilitat, el Grup Vall Companys ha aconseguit per sisè any consecutiu la certificació Top Employer. Aquest certificat acredita el Grup com una de les empreses ocupadores de referència a Espanya.