Les empreses de Lleida i la seva àrea d’influència han generat una facturació de 671 milions d’euros i arriben als 2.425 treballadors
Les empreses de Lleida i la seva àrea d’influència han generat una facturació de 671 milions d’euros i arriben als 2.425 treballadors
El Grup agroalimentari Vall Companys va tancar l’exercici 2025 amb una facturació de 4.626 milions d’euros, superant els 4.163 milions de l’exercici anterior. Aquesta xifra de negoci revalida la posició de lideratge de la companyia en el sector de l’alimentació a Espanya, juntament amb altres empreses d’origen nacional i internacional.
La companyia, amb els serveis centrals a Lleida i més de quinze empreses a Lleida i la seva àrea d’influència, va facturar des de la regió a tercers un total de 670,96 milions d’euros, reforçant el quilòmetre zero i els orígens del Grup. Al mateix temps, aquest creixement de les operacions també s’ha traduït en més llocs de treball, concretament fins als 2.425.
Lleida: líder en inversió
A més, la zona de Lleida —considerada el bressol del Grup— va ser la regió que va concentrar un volum d’inversió més elevat a les seves plantes de producció. Concretament, la inversió a Lleida i la seva àrea d’influència es va elevar fins als 53 milions d’euros, un 35,9% més que l’any anterior, beneficiant així els proveïdors de serveis locals.
Principalment, destaquen les inversions en energies renovables, eficiència energètica, automatització de la sala d’incubació de Pondex a Juneda, actualització de la fàbrica de pinsos d’Alcoletge i millora dels processos productius, com ara la implantació de sistemes frigorífics d’última generació. Tot plegat contribueix a mantenir les plantes de producció en una posició de lideratge i competitivitat. També destaca l’adquisició de camions per renovar la flota logística de Transegre.
Tanmateix, durant l’exercici 2025, el marge net de la companyia s’ha reduït fins al 5,3% sobre les vendes a tercers, la qual cosa equival a un benefici net de 245,4 milions d’euros, d’acord amb el perímetre de la companyia a escala mundial. Aquesta reducció es deu a la inestabilitat global, però també a un final d’any que va contradir totes les previsions. La declaració de la pesta porcina africana (PPA) va propiciar l’activació d’un pla de contingència que va tenir incidència en el resultat net de 2025.
PPA: tancament de mercats, devaluació i pla de contingència
El 28 de novembre de 2025 es va declarar la PPA, fet que va representar un cop dur i sense precedents per a la competitivitat del sector porcí espanyol, tant en l’àmbit ramader com en la comercialització internacional de la carn.
El brot de pesta porcina africana iniciat a Bellaterra va comportar el tancament total d’alguns mercats, com el Japó o Mèxic, i el tancament parcial d’altres, com la Xina o les Filipines —aquests últims amb un tancament total inicial i, actualment, amb regionalització—, per a les exportacions de carn i subproductes. Aquesta situació va provocar l’enfonsament del preu de llotja de Mercolleida i va situar la ramaderia porcina amb uns costos de producció molt superiors als valors de referència.
Davant d’aquesta situació, la direcció del Grup va activar un pla financer de contingència que busca esmorteir la crisi econòmica i de competitivitat provocada pel brot de PPA i pel tancament de mercats, assumint que el 2026 serà un any altament complex.
En aquest sentit, la companyia ha activat un pla financer de contingència davant la PPA i les seves conseqüències comercials. Inicialment, s’ha efectuat una provisió de 61 milions d’euros, d’acord amb l’aplicació de la norma comptable derivada de la devaluació de les existències ramaderes; una reducció del dividend a la meitat, dels 72 milions d’euros previstos als 36 milions; i un mandat de reducció de les inversions pressupostades en els actius del Grup per al 2026, de 190 a 85 milions d’euros, entre altres accions.
La irrupció de la pesta porcina africana representa una greu contingència per al sector ramader i carni, ja que devalua el preu del porc en origen i, a més, bloqueja totalment o parcialment mercats d’exportació, alguns dels quals d’alt valor. L’agreujant de la problemàtica és que es pot allargar indefinidament si no es duu a terme un control cinegètic del brot que permeti erradicar la malaltia.
Implantació internacional a l’Amèrica Llatina
El Grup Vall Companys sempre ha considerat que la millor manera de protegir el seu negoci i la seva cadena de valor a Espanya és mitjançant la diversificació productiva a la península —amb diferents línies de negoci i economia circular— i amb un pla d’implantació internacional que s’ha anat desenvolupant des del 2016.
Amb l’objectiu de continuar diversificant la producció en diferents indrets del món, s’ha accelerat l’expansió a l’Amèrica Llatina amb l’entrada en dos nous països. Ja durant el 2026, s’han assolit diversos acords amb Coexca SA a Xile, a través de la filial brasilera Master Agroindustrial, i amb el Grupo Pacuca a l’Argentina, mitjançant un préstec participatiu de 14 milions de dòlars.
A més d’aquests països, des del 2016 el Grup Vall Companys s’ha anat implantant gradualment com a accionista minoritari d’empreses al Perú, Colòmbia, l’Uruguai i el Brasil, a excepció de Mèxic, on ja disposa d’una participació del 75%. Totes les operacions s’han basat en l’establiment de sinergies, l’aportació de coneixement especialitzat i l’enfortiment de la cadena de valor ramadera i càrnia. Els criteris sota els quals es van prendre les decisions d’inversió establien que aquests mercats presentaven un dèficit de producció nacional i que, per tant, era necessari incentivar la producció local.
El Grup ha reforçat el seu nivell d’internacionalització. Durant els darrers anys, gràcies a les exportacions, molts professionals locals han pogut créixer professionalment i especialitzar-se en comerç internacional. Ara, aquest procés d’implantació representa una oportunitat de creixement per a molts professionals del Grup Vall Companys, com ara veterinaris, enginyers agrònoms, professionals de l’àmbit financer i dels recursos humans, enginyers i altres perfils.
Del compromís empresarial al compromís social
La companyia sempre ha apostat per Lleida i la seva àrea d’influència, una voluntat que fa anys que es materialitza mitjançant accions de caràcter social que reforcen el seu vincle amb la ciutat. Un exemple n’és la “Càtedra Grup Vall Companys – UdL: Alimentació Sostenible”. Aquest programa de col·laboració entre l’empresa i la Universitat té l’objectiu de promoure l’intercanvi de coneixement i d’arrelar i atreure el millor talent universitari.
Així mateix, el Grup Vall Companys va repetir com a col·laborador de la Federació de Colles de l’Aplec del Caragol. L’acord amb l’entitat permet als aplequistes accedir al catàleg carni a preus especials i visibilitza la implicació de l’empresa amb el teixit social i cultural de la ciutat. A més, la companyia, a través de l’àrea d’Empresa Saludable, està organitzant conferències sobre alimentació saludable per a infants i adolescents de clubs esportius de les zones on té presència. A Lleida, se n’han organitzat amb el Força Lleida, l’Atlètic Segre, el Lleida Handbol Club i l’Orfeó Lleidatà.
Aposta pel talent local i la formació
El Grup agroalimentari aposta per una política activa de captació i retenció del talent. Per aquest motiu, compta amb més de 200 convenis de formació amb centres universitaris i de Formació Professional de tot Espanya, molts dels quals es troben a Catalunya.
La companyia ha fet de la formació contínua una eina clau per impulsar el talent intern. Al llarg de l’any 2025, es van invertir gairebé 1,5 milions d’euros i es van impartir més de 68.000 hores de formació als professionals del Grup. Per aquest motiu, i per altres criteris relacionats amb l’ocupabilitat, el Grup Vall Companys ha aconseguit per sisè any consecutiu la certificació Top Employer. Aquest certificat acredita el Grup com una de les empreses ocupadores de referència a Espanya.