Matérialité : identifier ce qui est important
Afin d’identifier les aspects les plus pertinents en termes de durabilité, tant pour le groupe que pour nos parties prenantes, nous avons mené un processus d’analyse de la matérialité. Le processus a été réalisé selon la norme de responsabilité AA100SES et a suivi les phases suivantes :
1. Identification
Pour déterminer les domaines présentant le plus grand intérêt général, des questions pertinentes ont été identifiées grâce à une étude comparative sectorielle.2. Établissement des priorités
Les aspects matériels ont été sélectionnés à partir d’une double analyse (interne et externe), qui nous a permis de connaître leur degré d’importance tant pour nous que pour nos parties prenantes.3. Validation
Les résultats ont été directement validés avec les responsables du projet.Parties prenantes
Les parties prenantes avec lesquelles l’organisation interagit dans l’exercice de ses activités normales sont les suivantes :
- Fournisseurs de matières premières
- Clients du marché de la viande
- Agriculteurs intégrés
- Principaux concurrents
- Administration publique
- Entités bancaires
- Organismes sociaux
